為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院下半年工作，7月10日，上虞區(qū)中醫(yī)醫(yī)院召開2024年半年度工作會(huì)議，砥礪前行促發(fā)展，篤行致遠(yuǎn)共奮進(jìn)。醫(yī)院黨委書記董黎山、院長(zhǎng)葉鋒等領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部參加。
醫(yī)院黨委書記董黎山圍繞以黨建為引領(lǐng)，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展；全國(guó)三級(jí)公立中醫(yī)醫(yī)院績(jī)效考核達(dá)到A；以創(chuàng)建三大中心為抓手，提高醫(yī)院急救能力；全鏈條實(shí)施流程再造，增強(qiáng)群眾滿意度、獲得感；持續(xù)數(shù)字化改革；建設(shè)“專病中心”，提升醫(yī)療服務(wù)能力；完成醫(yī)院二期建設(shè)并投用，籌建康復(fù)科，啟用康復(fù)病區(qū)；完善三張廉政處方，持續(xù)深化清廉醫(yī)院建設(shè)；健全工作機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)共體深度融合；推動(dòng)邵醫(yī)融合，學(xué)科差異化發(fā)展等“十件大事”作詳細(xì)論述。董書記指出，下半年，醫(yī)院將繼續(xù)圍繞“十件大事”持續(xù)奮斗，砥礪前行促發(fā)展，篤行致遠(yuǎn)共奮進(jìn)。黨建引領(lǐng),完成黨委換屆，建立巡察整改長(zhǎng)效機(jī)制，開展大走訪大調(diào)研大服務(wù)活動(dòng)，根據(jù)青年職工座談會(huì)提出意見建議整改提升。績(jī)效考核,持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用，爭(zhēng)取年底達(dá)A。三大中心創(chuàng)建,爭(zhēng)取今年完成胸痛、卒中中心創(chuàng)建工作。流程再造,持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院各項(xiàng)流程，著力提升醫(yī)院服務(wù)水平。數(shù)字化改革,重點(diǎn)完成集成平臺(tái)初驗(yàn)并進(jìn)入試運(yùn)行階段，開啟信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)報(bào)名通道，完成初審和報(bào)名。專病中心建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)治未病肥胖中心、美容中心、失眠中心建設(shè)，形成體系規(guī)范、具有區(qū)域知名度的肥胖中心。二期投用,計(jì)劃年底投用，籌建開設(shè)康復(fù)病區(qū)，切實(shí)滿足群眾健康需求。深化清廉醫(yī)院建設(shè),探索智治監(jiān)督管理，強(qiáng)化信訪督辦，推進(jìn)落實(shí)。醫(yī)共體深度融合,利用5G-AR系統(tǒng)醫(yī)共體專家遠(yuǎn)程查房常態(tài)化開展。優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程，簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)診系統(tǒng)，推進(jìn)醫(yī)共體家庭病床工作。邵醫(yī)融合,落實(shí)與邵逸夫醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展，做到持續(xù)融合。會(huì)上，董書記詳細(xì)分析了醫(yī)院上半年運(yùn)行情況，他表示，各科室應(yīng)承上啟下砥礪行、謀篇布局向未來，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以奮進(jìn)者姿態(tài)，全力助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
葉鋒院長(zhǎng)就強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，筑牢患者安全防線、提升醫(yī)療服務(wù)能力，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)加強(qiáng)院感管理，做好院感防控工作、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升患者滿意度、提升醫(yī)保管理水平，落實(shí)醫(yī)保惠民政策、規(guī)范設(shè)備耗材管理，全面保障醫(yī)療質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)水平、努力營(yíng)造科研強(qiáng)院學(xué)習(xí)氛圍等方面全面回顧了分管科室的工作。
葉院長(zhǎng)指出，下半年，將落實(shí)胸痛、卒中、創(chuàng)傷三大中心建設(shè)，常規(guī)核心制度管理建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量管理，全院VTE管理，DRGs精細(xì)化管理，中醫(yī)藥服務(wù)能力提升；加強(qiáng)院感監(jiān)控、推進(jìn)“感術(shù)”專項(xiàng)行動(dòng)、培訓(xùn)；強(qiáng)化患者引導(dǎo)宣教，提高就醫(yī)看病滿意感、獲得感，提升醫(yī)護(hù)人員法律素養(yǎng)；發(fā)揮MDT門診功能、優(yōu)化門診流程、推進(jìn)醫(yī)保移動(dòng)支付、加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳；落實(shí)設(shè)備采購、維修、巡檢；制定和完善采供科制度，保質(zhì)保量地完成2024年度采購任務(wù)；進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智慧醫(yī)院建設(shè)；不斷提升醫(yī)院整體學(xué)科建設(shè)水平，以人為本、以學(xué)促進(jìn)，助力醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管線內(nèi)容作詳細(xì)匯報(bào)，全面回顧上半年工作成績(jī)，客觀分析不足，并提出切實(shí)可行的下半年工作目標(biāo)計(jì)劃，為醫(yī)院各條線發(fā)展給出風(fēng)向標(biāo)、指路燈。
丁桂芳副書記就巡察整改、黨建引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、宣傳賦能、公共衛(wèi)生等方面全面梳理總結(jié)上半年工作。丁桂芳副書記表示，下半年，醫(yī)院將落實(shí)巡察整改工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制；完成黨委及各黨支部換屆工作；組織班子成員大走訪大調(diào)研大服務(wù)活動(dòng)；打造岐黃先鋒、虞中醫(yī)聲、醫(yī)家等宣傳品牌，營(yíng)造虞中品牌建設(shè)；制定2025年人才招聘計(jì)劃并完成部分招聘；完成醫(yī)共體高級(jí)職稱自主評(píng)聘工作；推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘任管理；完成傳染病監(jiān)測(cè)上報(bào)、健康教育四進(jìn)等工作；有效推進(jìn)醫(yī)共體深度融合；強(qiáng)化督促指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)評(píng)估；優(yōu)化體檢流程，推進(jìn)體檢信息化軟件更新，多渠道拓展體檢業(yè)務(wù)等。
趙建娣書記匯報(bào)清廉醫(yī)院建設(shè)相關(guān)工作，包括壓緊壓實(shí)主體責(zé)任、虞中清“蓮 ”文化品牌建設(shè)、完善三張廉政處方、完善醫(yī)藥代表登記備案制、信訪工作落實(shí)情況、優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)督流程等。趙書記表示，下半年，醫(yī)院將加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、統(tǒng)籌推進(jìn)警示教育、探索智治監(jiān)督管理、強(qiáng)化早防早治機(jī)制、做實(shí)巡察整改深化、督辦落實(shí)信訪工作。同時(shí)，趙書記就工會(huì)活動(dòng)、慰問、托育等相關(guān)工作作相關(guān)匯報(bào)，并對(duì)工會(huì)下半年職工療休養(yǎng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等重點(diǎn)工作做了講解。
魏立峰副院長(zhǎng)就護(hù)理建設(shè)、西藥藥品管理、財(cái)務(wù)管理、基建管理等作詳細(xì)匯報(bào)。下半年，將加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)、中醫(yī)護(hù)理、學(xué)科建設(shè)、創(chuàng)新能力、服務(wù)質(zhì)量、信息化建設(shè)、邵醫(yī)合作、醫(yī)共體協(xié)作等；做好藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量、GCP中心建設(shè)、輸液配置、安全合理用藥、藥品管理、醫(yī)共體藥事管理等工作；提升財(cái)務(wù)、預(yù)算、績(jī)效、成本控制等水平，探索醫(yī)共體財(cái)務(wù)中心功能；扎實(shí)推進(jìn)我院二期工程項(xiàng)目建設(shè)。
唐森海副院長(zhǎng)就中醫(yī)中藥、安全生產(chǎn)、后勤管理、電信反炸等方面作詳細(xì)匯報(bào)。唐院長(zhǎng)表示，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)、名中醫(yī)工作室建設(shè)、中醫(yī)藥文化宣傳、中西醫(yī)轉(zhuǎn)診工作、針灸進(jìn)病房、中藥飲片質(zhì)量管理，切實(shí)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。在后勤管理方面，醫(yī)院將做好安全生產(chǎn)管理、節(jié)能降耗、防汛抗臺(tái)、后勤招標(biāo)及服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境優(yōu)化、“楓橋平安醫(yī)院”創(chuàng)建、食堂管理、倉庫管理等相關(guān)工作。
（通訊員：徐浩翔）
